建筑设计修改与变更

很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。

襄樊工程造价编制中工作量计算的步骤如下：
1、根据襄樊工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。
2、列出计算式。预算项目确定后，就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表。
3、进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内。
4、对计算结果的计量单位进行调整，使之与襄樊定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。

加强建筑工程预算管理的措施科学合理的对预算管理体制进行完善，是提高预算管理工作效率的重要措施，有助于企业的健康发展。在进行预算管理过程中，首先要加强对各个部门的建设，协调各个部门之间的关系，在建筑企业中，应该要加强设计部门、施工单位以及建筑部门之间的联系，加强对各个部门的管理，从而提高建筑工程的质量，有助于预算工作的准确开展。其次，要对建筑工程预算管理的相关制度进行完善，在引导预算体制完善的同时，加强企业预算管理的监督工作，为企业预算管理提供有力的外部环境。第三，相应的单位在进行工程设计过程中，应该要按照规范化的设计标准以及程序进行操作，不断促进预算管理的可行性以及合理性。还应在企业的内部加强对专业的预算管理人员的聘用，招募更多的专业化人才促进企业预算管理工作的顺利完成。

钢拱架工程量的计算：钢拱架定额工程量的计算主要根据钢架设计重量进行，对于连接钢筋的数量，不可纳入计算范围，这是因为定额中已包含连接钢筋的制作安装。除此之外，定额中不包含钢拱架安装定位操作所需要的锁脚锚杆，这就需要对其进行单独的计算。

实行“静态”与“动态”相结合的管理模式。所谓“静态”管理是在预算编制过程中队人工、材料、机械设备、消耗量的统一管理，有统一的定额，是定数。但是在不同地区、不同时间的人工、材料等都是不懂变动的，会造成工程的造价预算与现实价格存在差异，因此，必须引入“静态”与“动态”相结合的管理模式，缩小价差。

襄樊承接做工程造价-预算清单为了可以顺利实现码头工程管理目标，需要管理人员认清楚造价管理过程中存在的问题，并根据风险管理的实际情况做好管理工作。因此，做好码头工程造价风险管理和控制意义重大全面造价管理在码头管理中的重要地位将全面造价管理模式引入到现代码头工程管理工作中，能够有效的提高管理效率，降低意外事故的发生。

工程预算是涉及工程实体部分的建设费用包括直接费、间接费、利润、税金。（这叫做建设项目投资）。

很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。

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