建筑工程项目的工程预算控制几乎贯穿于整个工程项目管理过程中。科学合理的预算机制管理，可以充分加强投资预算的准确性，能够切实发挥出预算对工程造价的控制作用，并且将预算较好地控制在建设单位所规定的限额范围之内。然而，在实际的建筑工程预算控制工作当中仍然存在着一系列有待于解决的问题，这些问题极大地制约了工程项目建设的顺利进行，因此，尽快采取行之有效的措施，将工程预算控制中的问题加以解决是尤为重要的。本文详细分析了工程预算控制当中所存在的诸多问题，并且对加强工程预算控制的有效对策作了深入的探究，希望能够对今后的工程项目预算工作产生积极的影响。

由于建筑工程造价在不同的设计或施工阶段，其编制的依据与其所起的作用都是不同的，所以可以从设计概算和施工图造价来分别说明。 工程造价存在的问题由于我国许多建筑企业在自身财务管理制度方面还存在着许多不完善的地方，而且工程预决算还存在很多问题，其原因主要是在进行工程预决算中出现了造价编制误差较大，虚增工程量等问题，并且工程造价进行计算的过程中由于产业结构的不断变化，不同种类的资源消耗量随着生产过程则必然会随之下降，这样如果不加以控制的话，将给企业造成很大的财务损失。

华蓥工程造价编制中工作量计算的步骤如下：
1、根据华蓥工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。
2、列出计算式。预算项目确定后，就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表。
3、进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内。
4、对计算结果的计量单位进行调整，使之与华蓥定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。

我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，人工效率是有限的，这会增加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，大致估算可以占到将近71%，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多，价格也是相差很多，承包商要想降低材料造价，就应该选派经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购，同时要对材料进行“货比三家”从众多材料供应商中选出、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外，为了更大程度的降低材料的工程造价，应该杜绝施工过程中的材料浪费，实现材料的大程度的利用。只有在施工过程中，严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价，实现项目投资的大利益。

施工机械台班单价中已经包含了机械安拆费和进出场运费，还需要计算大型机械安拆费和场外运费一般常用的建筑机械台班单价中，包含了机械本身的安拆费和进出场运费，但是大型机械设备的机械台班中，未包含机械本身的安拆费和进出场运费。

工程设计变更多，为成本控制的重中之重设计质量的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少，是成本控制的重中之重。设计在实施过程中有一些修改或变更是难免的，有时是非常必要的，甚至可能成为节约投资的重要途径。但是，实践中的设计修改或变更，有的是由于建设单位的要求，有的则是由于前一阶段设计过于粗糙或因功能和构造处理不当引起的，其结果大多是超标准、增投资。

华蓥做工程造价的步骤-预算分析施工图图纸作为施工图设计及其说明规定采用的通用图集和标准图集，并详细包括了施工及验收的相应技术规范与技术规程，是作为造价工程量的主要计算依据。造价定额。造价定额提供了典型建筑工程中的分项项目要求、具体工程内容、计量单位、工程量计算规则、计算顺序以及单位分项工程的消耗指标等。

工程预算的编制，要本着实事求是的态度，平时多学习、多总结，预算员还要了解地源热泵的施工技术，经常深入施工现场，熟悉施工工序，这样才能提高预算编制质量，起到合理确定和有效控制造价的作用。

所以，在工程造价方式选择中应当重视多样化选择，将各种造价方进行有效结合，从而更好地完成工程造价工作。工程造价管理工作不到位的研究工程造价需要企业各部门进行密切配合，从而更好地实现工程造价的准确性。但是目前由于我国建筑企业工程造价管理工作不到位，使得工程造价缺少各部门的配合，终无法达到预期的目的。

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