设计的标准化程度低，许多分部分项产品的批量较小，琐碎而繁杂，而且装饰类新材料不断涌现和使用，施工新工艺和新技术不断出现。四是合同工期较短，工作面窄，很少或完全不用大、中型施工机械，手工工作仍然是主要的施工方法。

建筑工程编制预算定额的内容涉及比较广泛，其主要包括定额水平测算、定额水平的制定、定额划项、工程量计算规则、总说明等，其整个编制工作的开展建立在充分研究工程具体结构、施工图纸、国家相关法律法规等基础之上。

这就要求编制人在项目名称栏中作简要、明确的描述。要特别注重对工程实际与特殊要求的准确描述，考虑该项目的结构要求、规格、型号、材质等特征要求，结合拟建工程的实际情况，使其项目名称具体化、细化，能够反映影响工程造价的主要因素。

大理单位工程施工技术资料分为七类包括：
①建设工程综合管理资料；
②地基与基础工程；
③主体结构工程；
④建筑装饰装修工程；
⑤建筑屋面工程；
⑥竣工验收资料；
⑦竣工图。

文明施工管理标准 （1）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》、《湖北省电力公司输变电安全文明施工实施细则》 （2）公司《安全文明施工管理规范》 （3）公司《安全文明施工竞赛ZZC考评细则》

在建筑过程当中所需要的材料造价和市场经济的波动有直接的关系，施工过程当中会采用品种繁杂的建筑材料，材料的材质差异比较大，概造价不能对材料进行逐项详细计算，在编辑概造价的时候只能对施工工程当中用量比较大的或者用量小的价格比较昂贵的材料作为主要的材料。建筑过程当中在计算材料的造价价格之前，都要收集一些相关的基本资料，要根据当地的实际情况和有关的信息进行考察，要选择合理的供应商和运输方式。大理做工程造价》《预算步骤要提高建筑工程预算编制质量和有效控制建筑工程结算，必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神，严格把关，努力维护国家及建设单位利益同时保护施工企业合法权益。一分一厘当思来之不易。

大理工程造价过程注意事项大理预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。实行限额设计。按照批准的设计任务书、投资估算以及初步设计总概算进行施工图设计的控制。通过价值工程的原理利用，分解工程造价，对设计方案进行合理确定。结构工程师在梁、柱截面和配筋以及混凝土强度等级等选取方面，不同的做法虽然都能满足结构强度和刚度的要求，但对于造价来说却是有着很大的差异。

预算通常是对计算投入产出的数量、时间以及内容所进行的一种安排，在预算过程当中，预算控制人员能够切实根据所预算的可能出现的诸多变化与问题，尽快地采取一系列的偏差控制应对措施，以便于确保实现计划目标。而工程项目管理控制中的一项重要内容就是预算控制，其中预算控制主要包括事前、事中以及事后预算控制。完善及加强工程项目的预算管理，是保证工程项目实现的有效手段，是企业获取大化利润的可靠保障。

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