建筑工程预算定额编制需做好充分的准备，以确保预算定额的合理性与可行性，因此，编制预算定额需要遵守一定的原则。首先，适用性原则。建筑工程预算定额关注的是施工技术、工艺以及组织设计等一些与降低成本相关的内容，与建筑工程施工的实际情况比较贴近，因此，编制时应将其适用性当做重点内容加以考虑。

设计概算、施工图预算、编制或审核投资估算等过认真进行图纸会审，以图纸会审纪要的形式来达到纠正设计中的失误，是造价工程师在设计阶段投资控制工作的重点。为杜绝工程造价的失控，所以在会审工作过程中，千万不能流于形式，走走过场。

合川工程造价编制中工作量计算的步骤如下：
1、根据合川工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。
2、列出计算式。预算项目确定后，就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表。
3、进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内。
4、对计算结果的计量单位进行调整，使之与合川定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。

“价”即项目消耗量所对应的价格，包括人工、材料机械台班等的单价。量价分离就是基于“量”是相对稳定的，“价”是相对活跃的，即由政府有关部门统一项目划分，统一消耗定额，统一计算规则，只要设计方案一经确定，根据设计图纸计算的物理量和相应定额消耗所测算的物化劳动和活劳动的总量，是相对固定和不变的，而消耗量对应的价则是随着采购时点的不同而随市场行情波动的。因此，要确保工程项目建筑安装工程费用的预算数与实际结算误差较小，就必须保持预算阶段消耗量的单价与实际结算单价一致（剔除时问价差），这也是避免工程建设出现“三超”现象的关键。门统一制定的工程量计算规则和消耗定额计算的消耗总量，按工程所在地市场物价水平测算的预算单价而确定工程预算总费用。

成本管理过程，通过造价管理可加速投资方以及施工方二者之间交流。建筑方案设计环节，设计人员和施工人员之间展开交流，可结合实际施工需求，合理选择材料，并且高效利用防止出现浪费现象，降低造价成本。在结算环节，施工方还可对项目成本展开评估，并对施工流程展开严格监管，力争在工期之内对各项资源合理利用。

按实际测量后，加入损耗量，在合同内标定。日后不再另行计算按单价，再乘以实际工程量。这是一种做多少算多少的做法建议用a方法，在签置合同前确认工程数量，然后在合同内标明，以防一些奸商用"低预算高结算"的伎俩诈财应对一些工艺做法标明，例如：衣柜：表面用红榉面板、内衬白色防火板、主体为15厘大蕊板。

合川做工程造价管理》《图纸设计依据通过推行限额设计及投资估算管理的强化，合理进行工程的静态投资以及对动态投资进行充分预测，确保工程项目不存在资金缺口。 加强工程预结算环节的监督管理针对工程预结算环节较混乱的情况，除了对编市从业人员加强工作管理，还要把这当做工程项目执法监察的重中之重，开展工程预结算的检查工作。

一个工程的预算究竟需要多少钱，在一个相对的地区，是存在着一个市场价格，俗称行价，它是一个平均水平的报价。这里面存在着几方面的影响因素：

成本管理的基础工作即为造价，为保证企业效益，降低建设成本，需要相关人员对造价价值有全新认识，并合理运用，实施成本管理，保证效益大化。建筑工程的造价内容包括财务、投资、业务和资产等方面，管理过程需要对上述内容展开优化与协调，确保资源能够灵活配置，高效利用企业内部资金以及物资。

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