枢纽核心部分主要以三号线雨棚、景观平台与交通核组合而成。透过景观平台与雨棚，无缝串联三号线以及地铁14、16号线的换乘流线等。

工程造价是企业在进行一个工程项目时，对整个工程在进行过程中的所有支出和收入情况做出的计划。随着市场经济的进一步发展，经济全球化的加速，企业在市场中的竞争也越来越激烈，企业为了在市场中占据有利地位，通常都会降低自己的成本从而达到利润的大化，降低成本往往需要在工程造价管理方面进行细致的设计和有效的管理，由于工程造价对企业利润的增加有如此重要的作用，所以如何进行工程造价的有效控制和管理已经成为所有企业共同关注的问题。

建筑工程预算是指在开工之前根据施工图纸和定额对施工中所需要消耗的人工、材料、机械以及其它管理费用的事先的概算，以便于对整个工程项目有宏观上的把握，并且在施工过程中也可以用预算来对造价进行管理和控制。建筑工程通常由多个分项专业工程（如土建、水暖、电气、消防、绿化等）构成，而工程预算的编制同样需要有明细的区分，预算越明细越有利于施工中对于造价的管理和监控。

海口工程造价对定额合理套用流程：

1)直接套用海口定额单价要注意套用的项目名称、内容与施工图纸标准是否一致，例如构件名称、强度等级、断面形式等； 为了避免重复套用项目费用还要注意定额包含的工作内容。
2)对于使用材料的名称、类别、定额与规格不同时，在允许海口定额换算的范围内，可以根据定额材料库中相对应的材料换算其定额材料和单价，如木门窗框料换算。

对没有能力进行工程建设项目管理监督而又要进行项目建设的建设单位，应委托有能力的中介机构代理，直接受聘于建设单位，并代表建设单位进行建设工程全过程的管理。这样一来，既节约人力、物力、财力，又使建设单位的管理向科学化、高层次的方向迈进。

根据施工需要，及时写好各分项工程的技术质量交底，并由技术员、质检员向专业施工人员进行认真交底，使技术交底制得到真正实施，让内业指导外业。加强技术管理，认真执行各项管理制度。施工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。

工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式，通过招标从参加单位中选出合适的合作单位，这样不但可以保证材料和施工设备的质量，还能够大程度的降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线，这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的，必须要遵循公平、公开的原则，任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格，相关监督部门应该对竞标过程进行监督，还要认真审查竞标单位的资质，确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式，实现了工程竞争的公平环境，同时对于降低工程造价也是一大作用。

海口做工程造价(预算企业)

其次要了解预结算包括的范围。根据预结算编制说明，了解预结算包括的工程内容。再次 弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或造价定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料对造价价格及审计价格的偏差的处理首先我们必须承认，造价价格同审计价格之间必然会出现偏差。

工程设计变更多，为成本控制的重中之重设计质量的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少，是成本控制的重中之重。设计在实施过程中有一些修改或变更是难免的，有时是非常必要的，甚至可能成为节约投资的重要途径。但是，实践中的设计修改或变更，有的是由于建设单位的要求，有的则是由于前一阶段设计过于粗糙或因功能和构造处理不当引起的，其结果大多是超标准、增投资。

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