项目可行性研究报告是国家(或主管部门)，下达设计任务书核准投资额的重要依据。重视方案经济性评估。进行多方案比选，在方案比较中，传统决策理论是建立在的逻辑基础上的一种封闭式决策模型，它把人看作具有理性的“理性人”或“经济人”，在决策时，会本能地遵循优化原则来选择实施方案。而以美国经济学家西蒙首创的现代决策理论的核心则是“令人满意”准则。他认为，由于人的头脑能够思考和解答问题的容量同问题本身规模相比是渺小的，因此在现实世界里，要采取客观合理的举动，那怕接近客观合理性，也是很困难的。因此，对决策人来说，优化决策几乎是不可能的，西蒙提出了用“令人满意”这个词来代替“优化”，他认为决策人在决策时，可先对各种客观因素、执行人据此采取的可能行动以及这些行动的可能后果加以综合研究，并确定一套切合实际的衡量准则。如某一可行方案符合这种衡量准则，并能达到预期的目标，则这一方案便是满意的方案，可以采纳;否则应对原衡量准则作适当的修改，继续挑选。长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。在工程项目建设全过程进行这样的工程造价控制下当然是有意义的。

这类错误比较简单，多是因为不细心造成，所以不管是做编制清单工作还是审核工作都要非常细心。对工程造价在工程项目成本管理中的作用进行了分析，首先对工程造价的概念以及编制原则进行了分析总结，随后对工程造价在工程项目成本管理中的作用进行分析。

工程造价控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，终可以通过项目投资和工程施工获得大的经济利润。工程造价控制一方面是通过对工程造价的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。

武进工程造价对定额合理套用流程：

1)直接套用武进定额单价要注意套用的项目名称、内容与施工图纸标准是否一致，例如构件名称、强度等级、断面形式等； 为了避免重复套用项目费用还要注意定额包含的工作内容。
2)对于使用材料的名称、类别、定额与规格不同时，在允许武进定额换算的范围内，可以根据定额材料库中相对应的材料换算其定额材料和单价，如木门窗框料换算。

为了实现这样的造价管理目标，就必须要对项目中的各项工作都有一个的造价，按照造价的内容，来制定造价管理方案，这样才能充分的发挥出造价管理工作的重要作用。下文对此进行简要的阐述。 工程造价是一项非常重要的工作，也是所有建筑企业都非常重视的一项工作，这些工作的开展效果会直接的影响到工程项目开展的顺利程度甚至企业的兴衰。

铝塑窗与墙体间填塞保温材料，必须采用合格的发泡剂，必须设专人进行填塞密实饱满，确保窗框四周不透风、不结露，达到用户保温效果铝塑窗及其附件和玻璃的质量必须满足设计要求的规定，保证铝塑窗使用功能。

确保工程项目顺利开展与有序实施，还需详细分析具体影响因素，其中包括施工阶段建筑人工、材料变、现场施工图纸存在差异性、未及时调整施工组织设计、预算编制人员能力待提升等。对此，还需引起施工单位重视，详细分析建筑材料、人工差价，为预算编制提供信息依据，重视准备工作与现场管理，确保预算编制内容合理性，注重预算编制队伍构建，助各项工作有序实施，确保建筑工程预算编制工作质量。

武进做工程造价如何-图纸设计

合理确定工程造价费用构成结构和工程造价定额。根据产品价值构成分析，建筑工程造价有三个组成部分：物质消耗支出、劳动报酬支出、盈利，工程造价造价应充分反映产品价值构成的三个方面。目前采用的工程造价费用构成，将劳动消耗部分人为划分为两部分，即生产工人劳动消耗计入直接费用，管理人员的劳动消耗计入间接费用和现场经费，这样就造成了工程造价取费的复杂性。

建设单位（业主）管理费业主委托具有监理资格的单位，按施工监理规范进行全面的监督和管理所发生的费用。

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