实行招投标制度，引入竞争机制，通过公平竞争可以防止垄断和地区保护，降低工程造价，保证工程质量和工程进度。招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性，搞活公路建设业，从而使工程造价得到有效地控制。招标投标，是通过竞争把一些有实际经验，信誉良好，业绩显著，资质符合工程项目条件的，比较的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。但是，当前同时存在着，在招标投标过程中，不合理的竞争，一些少数有的人士，将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。

告诫职员和工人防止其它疾病的危害项目部在发生人身伤害时，应立即抢救伤员，按照就近原则将伤员送往医院进行急救，在现场的安监人员要保护好事故现场，进行必要的事故调查，在规定时间内报告上级安监部门；

相关单位务必组建一支认真负责、关心集体、协调合作的团队，让他们将各个环节紧扣起来，让工作能够顺利开展。团队组成之后，应该充分发挥他们的作用，仔细严格验证工程的预算，在施工预算与施工图预算两个过程中，一定要严格按照之前的预算来处理，务必做到有根有据。在进行施工的过程中，一定要及时去发现那些突发状况，尤其在把握人工机械台班方面，一定要做好每一分每一寸。当发现了施工过程中的问题后，一定要及时解决，切忌无视这些问题，听之任之，并且应该和相关的管理部门进行好的沟通，积极配合他们做好检查工作。工程施工过程中，团队的人员应该严格监督施工单位按照工程预算的流程图来展开施工工作，并督促他们把工作落到实处。

西华县工程造价对定额合理套用流程：

1)直接套用西华县定额单价要注意套用的项目名称、内容与施工图纸标准是否一致，例如构件名称、强度等级、断面形式等； 为了避免重复套用项目费用还要注意定额包含的工作内容。
2)对于使用材料的名称、类别、定额与规格不同时，在允许西华县定额换算的范围内，可以根据定额材料库中相对应的材料换算其定额材料和单价，如木门窗框料换算。

准确合理划分成本核算对象是实行预算管理的基础。成本核算对象是为确定成本归集及分配，确定成本费用承担主体，也为便于经济承包责任考评工作。成本核算对象的确定主要是依据项目作业层配置情况以作业层对应的工作内容来划分成本核算对象。

对重要施工方案和特殊施工工序应由项目总工程师负责组织各有关部门进行认真调查，充分考虑各种因素提出施工方案，通过反复论证后制定出切实可行的措施，经项目总工审批，并报监理工程师备案后进行实施。施工前由专职工程师和安监工程师向全体施工人员进行技术安全交底，做到心中有数，对施工工器具进行认真检查，并进行事故预想分析。

计时吸收造价工程师参与全过程设计，使设计从一开始就建立在健全的经济基础之上，在做出重要决定时就能充分认识其经济后果。投资限额一旦确定以后，设计只能在确定的限额内进行，有利于建筑师发挥个人创造力，选择一种经济的方式实现技术目标，从而确保设计方案能较好地体现技术与经济的结合。

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工程造价过程控制管理措施分析对各单位工程管理人员进行严格的资格审查。如果管理人员素质不能满足工作的需要，就不能果断地应对工程中遇到的各类技术经济问题，不能组织协调工程项目各主体间的关系，因此需要对工程管理人员进行严格的资格审查，把好工程第一道关。

总平面图在方案设计阶段着重体现拟建建筑物的大小、形状及周边道路、房屋、绿地和建筑红线之间的关系，表达室外空间设计效果。

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