作为建筑工程中的重要环节，建筑工程造价的预算和管理是相当重要的。建筑工程造价的预算和管理一般包括了投资估算、合同承包价、预算造价管理、结算价管理和竣工结算管理等几个阶段的造价预算和管理。想要顺利进行建筑工程造价的预算和管理，首先就要针对建设方案和设计方案进行优化，运用适当的方法和技术将建筑工程造价控制在适当的范围之内。例如在梁工程的预算和审计之时，就要将梁的侧面抹灰面积分项列出。将圈梁、单梁、过梁等列在图纸之上，确保各项内容各个击破，避免重复计算和漏项的出现。在进行建筑工程造价预算和管理的时候一定要具备基础方法和技巧，各个预算和管理环节简明，确保在保障建筑工程质量和速度的基础上有一个佳的经济的预算方案。随着我国建筑工程管理行业的发展，土建工程造价管理及预算也必须走向专业化道路。

套用单价的审核工程造价定额具有科学性、性、法令性，任何人使用都必须严格执行它的形式和内容、计算单位和计量标准，不能随意提高和降低。个人认为，套用单价的定额出现的应该较少，但由于编制造价时对工程的理解不一样，容易出现重复套用等情况也应该引起重视。

工程造价控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，终可以通过项目投资和工程施工获得大的经济利润。工程造价控制一方面是通过对工程造价的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。

毕节工程造价对定额合理套用流程：

1)直接套用毕节定额单价要注意套用的项目名称、内容与施工图纸标准是否一致，例如构件名称、强度等级、断面形式等； 为了避免重复套用项目费用还要注意定额包含的工作内容。
2)对于使用材料的名称、类别、定额与规格不同时，在允许毕节定额换算的范围内，可以根据定额材料库中相对应的材料换算其定额材料和单价，如木门窗框料换算。

有效的工程造价控制可以减少工程施工过程中不必要的开支，减少人力物力的浪费。成功的造价控制管理对于加强企业内部各部门之间的联系起到协调的作用工程造价控制缺乏全面的管理全面的造价控制管理是企业进行内部控制管理的有效途径，它能促使企业在工程项目中更好地进行计划、协调和控制，在当今社会下，在工程造价控制管理当中，许多企业忽视了全面造价控制管理的作用，对全面造价管理的概念没有一个深入的了解，没有把全面造价管理当成一种企业的管理方法。

然而目前水利工程投资中浪费损失现象比较普遍，决策失误现象也屡见不鲜，主要就是因为在管理水利工程造价的力度上还不够，做的还不够完善等诸多因素为确保工程项目的质量和进度要求，使实际投资额不超过计划投资额得以实现，施行工程建设监理工作时非常必要且重要的。

虽然施工工期的长短不能对工程项目成本消耗产生直接性的影响，但是会使工程项目成本费用周转速度加快。如果忽视对工程质量的考虑与分析，选择盲目赶工期会对工程项目整体发展造成严重影响。第三，对施工组织平面布置是否会对施工组织设计产生影响分析，分析要点是施工组织平面布置设计基础，包括施工特点、施工条件等，并对预算费用产生直接性影响。那么还需建筑企业能够对施工组织平面布置合理设计，避免出现反复施工、反复开挖、反复运输等情况，以此为基础降低工程预算造价。

毕节做工程造价加急-实地预算

计算的准确对造价影响很大，计算时必须做到实事求是，严格按照定额的要求，不得随意更改或者调整定额。工程内容与定额内容不相符时，如允许换算时，应按定额的换算方法和范围进行换算，然后再次计算，并在定额编号下注明该项目换算。

现场签证是每个工程项目中都或多或少存在的，它是指施工单位在施工过程中遇到了合同以外的工程量需要完成，而这部分造价是没有含在合同之内的，如果不予以签证，到造价后的决算过程中施工单位便无法回收这笔费用。引发现场签证的问题有很多，造价为常见的如施工前期对于土质勘测情况良好，但在施工过程中需要挖深基坑时遇到流砂土、腐殖土等与勘测报告不符的情况，为此则必须加深开挖采用换填砂砾石基础，同时对基础周边进行周密的支护，以便于保障施工的安全进行。施工单位的这部分额外施工费用，便可以找建设单位来要取签证。此外，施工过程中遇到极端恶劣天气、自然灾害影响到工程周期的，或是建设单位临时增加合同外的施工项目，都属于现场签证范围以内。这部分费用随机性大，是施工前根本无法预测的，对于前期预算的影响非常大。

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