任何工作在完成之后都必须有严格的审核过程，预算作为投资的估测，更应当如此。审核不应当是对前任工作的督查，而应当本着辅助的心态检查预算编制的合理性。审核要由专业且经验丰富的专业预算人员进行，重点要放在工程量的计算，定额子目套取是否正确以及取费是否符合标准及规定。为了加快审核的流程，初始预算编制人员应当将工程量的计算步骤详细地附录到预算表中，以便于审核人员检查。

造价工程师应协助建设单位做好招标文件编制，由于招标文件是合同文件的一部分，同样具有法律的效力，所以招标文件编制应该非常严格、准确，避免不必要的纠纷和争议，也可以有效地避免发生过多索赔事件。造价工程师在招投标阶段的投资控制，应根据现行规范、标准、收费标准、施工图纸及现场因素，工期，认真审核，确定合理的标底工期、质量、材料价格的条件下合理的标底。

遵化工程造价编制中工作量计算的步骤如下：
1、根据遵化工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。
2、列出计算式。预算项目确定后，就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表。
3、进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内。
4、对计算结果的计量单位进行调整，使之与遵化定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。

对于非主体工程的预算编制，概算中的非主体工程以及主体工程中的细部结构采用综合指林或百分率乘二级项目工程且的方法估算投资；而预算则均要求按三级项目乘工程单价的方法计算投资。

然而目前我国建筑工程企业在造价方式的选择以及造价内容的编制工作中或多或少存在一些问题，导致建筑工程的预期成本超出了投资范畴，给企业造成严重的经济损失的同时，也给我国建筑事业的发展造成一定程度的困扰。因此，建筑工程企业相关负责人必须要根据企业自身的实际情况，选择合理的造价方式，并制定科学的造价内容，控制成本投入，使实际成本达到预期的目标，进而提高企业的经济效益。

加强建筑工程预算管理的措施科学合理的对预算管理体制进行完善，是提高预算管理工作效率的重要措施，有助于企业的健康发展。在进行预算管理过程中，首先要加强对各个部门的建设，协调各个部门之间的关系，在建筑企业中，应该要加强设计部门、施工单位以及建筑部门之间的联系，加强对各个部门的管理，从而提高建筑工程的质量，有助于预算工作的准确开展。其次，要对建筑工程预算管理的相关制度进行完善，在引导预算体制完善的同时，加强企业预算管理的监督工作，为企业预算管理提供有力的外部环境。第三，相应的单位在进行工程设计过程中，应该要按照规范化的设计标准以及程序进行操作，不断促进预算管理的可行性以及合理性。还应在企业的内部加强对专业的预算管理人员的聘用，招募更多的专业化人才促进企业预算管理工作的顺利完成。

遵化如何做工程造价的技巧对攻关重大技术工作和重要结构部位，均邀请建设者单位及监理公司参加检查验收工作。如各层定位放线、隐蔽工程验收等均须甲、乙及监理公司联合进行。坚持质量奖罚制度，对隐蔽工程检查验收时如发现严重质量问题且造成经济损失（如钢材浪费、砼账模、抹灰返工浪费等类似问题），给于相应罚款，并在当月工资总额中扣除。

建设工程招投标制是我国建筑业和固定资产投资管理体制改革的主要内容之一，也是我国公路建设工程市场走向规范化、完善化的重要举措之一。工程招投标的推行，使我国承发包方式发生了质的变化。工程招投标制，对降低工程造价，使工程造价得到合理控制。主要表现为以下几个方面推行招投标制基本形成了有市场定价的价格机制，使工程价格更加趋于合理合理的工程报价是衡量投标单位标价的准绳，也是控制工程价格的前提。

以设计构件的工程量和现场操作、运输损耗的1%为标准，对预制人行道板、栏杆柱及栏杆扶手、缘石等小型构件的工程量进行计算预制及安装结构的辅助工程量。一般是指要充分考虑预制场的面积、底座数量、预制场门架及双导梁等吊装运输设备、梁板的运距。

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