实行“静态”与“动态”相结合的管理模式。所谓“静态”管理是在预算编制过程中队人工、材料、机械设备、消耗量的统一管理，有统一的定额，是定数。但是在不同地区、不同时间的人工、材料等都是不懂变动的，会造成工程的造价预算与现实价格存在差异，因此，必须引入“静态”与“动态”相结合的管理模式，缩小价差。

工程质量管理保证措施首先提高全体参建人员的质量意识，服务意识，牢固树立质量就是效益，质量就是生存的根本思想，层层落实质量责任制，用科学严谨的规章制度管理质量工作。按照已建立起来的质量保证体系实行施工全过程的质量管理。

平山县工程造价编制依据设计图纸及批准的现行的造价定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等；当地现行的建设工程价格信息；平山县做工程造价图纸设计

相关单位务必组建一支认真负责、关心集体、协调合作的团队，让他们将各个环节紧扣起来，让工作能够顺利开展。团队组成之后，应该充分发挥他们的作用，仔细严格验证工程的预算，在施工预算与施工图预算两个过程中，一定要严格按照之前的预算来处理，务必做到有根有据。在进行施工的过程中，一定要及时去发现那些突发状况，尤其在把握人工机械台班方面，一定要做好每一分每一寸。当发现了施工过程中的问题后，一定要及时解决，切忌无视这些问题，听之任之，并且应该和相关的管理部门进行好的沟通，积极配合他们做好检查工作。工程施工过程中，团队的人员应该严格监督施工单位按照工程预算的流程图来展开施工工作，并督促他们把工作落到实处。

工程组织的有效设计和施工技术措施的审核。机械设备安装工程的有效设计要求工程根据项目的顺序，在确定重点，保证进度的同时，按照组织总设计的规划，安排配套投产，但在工程的投入上要留有适当的余地：其次，重视工程准备工作，选择行之有效的方法，采用新技术，保证工程质量过关和生产安全的前提下，有预见地在安装过程之前做好各项准备工作；

提高工程预算编制人员的素质。工程概预算对工程预算编制人员具有较高的要求，不但要求预算编制人员熟悉预算专业知识，还要求了解相关的法律法规政策，对设计、设备机械、现场工艺、工程结构、投资分析控制等方面也要熟悉。工程预算编制人员要对设备材料的品种、价格、性能和价格做到心中有数，了解市场价格并预测其变化趋势，减少风险的潜在因素。在实施过程中更应密切关注，搞好动态分析，及时根据市场变化作出调整。

平山县工程造价脚手架搭拆费按人工费的5%计算，其中人工工资费占25%；脚手架搭拆费=工程人工费*5%;其中人工工资=脚手架搭拆费*25%做工程造价预先查清工地附近可利用的医疗部门和急救站，保持适当联系预先查清工地附近可利用的交通工具，保持适当联系公司本部将定期、不定期地对施工现场进行安全巡查。项目经理部定期组织安全大检查，安监工程师每天进行现场巡查，发现隐患和暴露的问题及时纠正和处理。

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