程预算招标制度不完善当前，我国多数建筑工程单位使用的建设设计、招标制度有一定缺陷。主要表现为设计招标，缺少对建筑工程单位的科学、有效管理。建筑工程设计单位可能为了追求好的设计效果，人为地违背建筑工程设计安全性、实用性、科学性和经济性原则。如在招标建筑工程单位过程中施工单位可能为了造价大程度实现企业收益，故意多报、虚报项目的工程量等，导致项目投资与实际预算严重不符。

假如企业的所得税是依据企业全年度的经营所得，在进行纳税的调整缴纳时，在进行税收筹划方面就会存在一定的空间，例如利用高新企业的申报等手段，就能达到节税的目的，从而减少企业的税负。以上这些手段都是要求企业必须通过做好工程造价在成本中的管理，科学合理的做好，利用各项造价指标，找寻空间，使单位避免一些不必要支出的，避免一些重复的缴税。

高平工程造价编制中工作量计算的步骤如下：
1、根据高平工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。
2、列出计算式。预算项目确定后，就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表。
3、进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内。
4、对计算结果的计量单位进行调整，使之与高平定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。

工程预算的编制，要本着实事求是的态度，平时多学习、多总结，预算员还要了解地源热泵的施工技术，经常深入施工现场，熟悉施工工序，这样才能提高预算编制质量，起到合理确定和有效控制造价的作用。

对此问题，各级政府行业主管部门必须加大招标投标过程的监督力度及对违法行为的查处力度，严格依法保护招标投标各方当事人的合法权益。比如，《招标投标法》第四十三条规定：在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。

施工过程是履行合同、处理变更、对实物工程量进行计量的过程，具有时间跨度大、可变因素多、矛盾集中、对决算价影响大等特点，因此也是我们工程管理的重点和难点，在处理这个阶段的工程管理问题，应紧紧把握住合同这个原则，这里所讲的合同是个广义的概念，不仅包括施工合同，而且包括招标文件（含补遗书）、投标文件（含澄清函）、图纸等；如果遇到以上文件都解决不了的问题，则要依照《交通部国内公路工程招标文件范本》进行处理。在这个阶段应重点加强以下几个方面的管理：

高平做工程造价如何-预算要求每一工作台班或100m3砼，留置两组抗渗试块。一组在标准条件下养护，另一组在与现场相同条件下养护，试块养护期不少于28天，不超过90天；验收标准：防水砼无孔洞、露筋、蜂窝和麻面，允许偏差：层高土10mm，全高土30mm。

增加项目取不取措施费：除了独立的大型增项，一般变更、洽商不增加措施费措施费没有发生的，结算时扣不扣：措施费从另一个角度看实际是一种风险费，如同保险一样，如果没有发生要扣，那发生的给不给补偿呢措施费不是利润：有人问报价时列了空检费用，工程完工后，业主方要空检报告，要不要提供？那是自然的。

《建筑设计工程造价管理》按照建筑学专业关于建筑经济管理教学大纲与注册建筑师的执业要求，重点编写了工程建设程序与费用组成、费用计算与计价程序，房地产开发与测算、工程项目投资估算与概算、建设项目的经济评价、建设工程量清单与计价、建设工程招投标等。

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