提升工程造价控制的合理性，对于建筑工程而言，建筑工程预算属于工程造价控制的基础，在通过具体的计算及评价后，才可以将工程预算编制为相应的工程文件，交由相关部门进行审核，从而转变为建筑工程投资计划文件，作为建筑工程进行贷款融资及合同签署的参考资料。由此可以看出，建筑工程预算的有效开展，可以保障工程造价控制的合理性，使风景名胜区的资金管理、材料采购以及具体施工有明确的指导，保障建筑工程的有效开展，有助于建筑工程经济效益的提升。

工程质量管理保证措施首先提高全体参建人员的质量意识，服务意识，牢固树立质量就是效益，质量就是生存的根本思想，层层落实质量责任制，用科学严谨的规章制度管理质量工作。按照已建立起来的质量保证体系实行施工全过程的质量管理。

工程设计、概预算、施工等尚未形成合理体系：中国工程建设体系起步较晚，因此存在着很不不合理的地方，同时往往对国外工程建设流程照搬照抄，缺乏合理性，如工程设计、施工、监理、预算单位往往不是同一个单位，同时彼此缺乏联系沟通，因此在同一个工程项目上存在着不合理、不规范等问题，往往导致工程重新开始新一遍流程。同时由于先后顺序的不合理，使得工程的前期进度无法迅速化进行，从而导致了人力成本、物力成本的增加，因此，完善工程项目建设流程体系变的尤为重要。

陕县工程造价编制依据设计图纸及批准的现行的造价定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等；当地现行的建设工程价格信息；陕县做工程造价一套-土建预算

工程造价，用自然辩证法的观点去认识它，是一个系统，一个由若干要素组成的系统，其总体反映就是造价。但组成这个系统的要素不外乎“量”和“价”。“量”即完成工程项目形象进度所消耗的物化劳动和活劳动的总量。

本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

施工机械使用费的调整：按规定允许调整的部分（如机械台班费中的燃料动力费、人工费、车船使用税及养路费）按有关主管部门规定执行。

陕县工程造价脚手架搭拆费按人工费的5%计算，其中人工工资费占25%；脚手架搭拆费=工程人工费*5%;其中人工工资=脚手架搭拆费*25%做工程造价一套施工中认真检测执行情况，做好隐蔽工程及其它记录。施工结束后认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作认真进行原材料检验。主要建筑材料钢材和水泥分别采用鞍钢出厂的螺纹钢和哈水泥厂出厂的哈水泥。

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