施工方案是对项目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程预算。施工方案的选择事关工程进展和工程质量的保证，因此相关单位在做选择时一定要慎重。首先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先进性，施工方案的科学性主要体现在施工方案是否是从施工实际环境出发，在实际操作中能否顺利进行，技术的先进性指的是施工技术的前沿性，时代发展使得技术水平不断更新换代，方案要想得到应用应该不断更新技术。同时科学的方案还应该考虑施工的经济投入，尽量减少施工的投入成本并保证施工质量。另外在施工过程中，单位负责人以及监理人员应该认真履行工作职责，加强对安全施工的管理以及监督，实现安全施工。加强工程管理，改进劳动组织方式，通过合理安排劳动节省人力物力、提高施工效率，节省机械费用开支，从而达到降低工程造价的目的。
限额设计也不可以盲目地在节省投资方面考虑，而是要尊重科学和实际，实现在实行限额设计的同时兼顾优化设计。变更设计取费办法和实行设计质量奖优罚劣制度。假如设计单位在批准的项目投资限额内，认真运用价值工程原理，进行多方案的技术经济。
灵宝工程造价编制中工作量计算的步骤如下：
1、根据灵宝工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。
2、列出计算式。预算项目确定后，就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表。
3、进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内。
4、对计算结果的计量单位进行调整，使之与灵宝定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。
施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好资金，提高投资效益有着重要意义。一是对施工单位的施工组织设计进行审核，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工，施工组织设计是竣工决算的重要依据。应该结合工程项目的性质和规模、工期、人料机供应情况、运输、地质、气候等技术经济条件，对承包单位编制的施工组织设计进行优化。二是加强图纸会审，在施工前及时发现问题和解决问题。提高勘察、设计工作的质量，减少因图纸本身的问题而引起的设计变更。确保工程签证的客观、准确、及时，严格签证的审核，实行监理人员、造价人员对工程量变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方认可。三是加强工程质量的监管，做好旁站和隐蔽监督，严格按设计图纸和规范施工，防止施工单位偷工减料。工程质量是工程投资的物化体现，质量好就是物有所值，质量差就是对工程投资的浪费。
当施工图预算实行定额计价时，必须根据“干什么工程执行什么定额，预算消耗量定额与费用定额配套使用”的原则来确定定额依据。政府颁布的消耗量定额是当然的计价依据，成为投标文件、合同文件的组成部分，成为工程结算的依据当前的承发包价格不合理，主要是国内施工单位的成本管理水平还比较低，招标方编制工程量清单特别是措施项目清单的子目内容也不够科学和到位，包括招标文件中的承发包合同条款也内容不够全面不够严谨，低价中标带来低质量交付建筑成果。
预算编制人员作为工程项目预算成本的直接编制者，对工程项目预算准确性产生的影响造价大，根据预算成本编制实际错误分析，可分为几种类型：其一，是因为预算编制人员自身较粗心，未考虑到项目复杂的工程量计算和套取定额的准确性，出现误差，影响预算编制结果的准确性；其二，预算编制人员的专业技术不过硬。每个预算人员都有自己擅长的专业，而目前整个建筑市场预算人员需求量大，而水平高的预算编制人员又较紧缺，较多预算编制人员都是学校刚毕业的新手，只懂得理论的图纸，对现场具体的施工工艺和流程不熟悉，就容易造成工程量计算不准确和错套定额子目。如在本案例中，由于预算编制人员粗心大意把室外模板超高支撑费漏算，少计预算造价141675元。
2021灵宝做工程造价依据-预算汇总项目部成立质量管理小组，设置专职管理检查员，推行“三检”制度验收程序：在每道工序被隐蔽之前，必须由施工班组，质量检查员、技术负责人逐级检查、签字、后经工程监理验收后，方可进行下道工序施工，并有明确的记录；
实行“静态”与“动态”相结合的管理模式。所谓“静态”管理是在预算编制过程中队人工、材料、机械设备、消耗量的统一管理，有统一的定额，是定数。但是在不同地区、不同时间的人工、材料等都是不懂变动的，会造成工程的造价预算与现实价格存在差异，因此，必须引入“静态”与“动态”相结合的管理模式，缩小价差。
管理者需要构建相应的考核激励制度，明确工程造价控制及造价人员的岗位职责及考核标准，对于认真履行岗位职责，在考核中取得成绩的职工，管理者可以给予适当的奖金激励，调动工程造价控制及造价人员的学习积极性，提高建筑工程造价控制的水平。