通过造价管理效果的提升，企业可以实现对资金更加合理的应用，充分的发挥出每一项资金的作用，积极的引入各种先进的施工技术。同时，在造价管理工作的带动下，企业的管理思想和管理模式也会发生根木性的变化，这些变化都是非常有益的，也是企业发展的重要动力来源。

在我国现阶段的建筑市场中，监理单位始终是一股容易被忽视的力量，许多项目建设中监理人员形同虚设，没有发挥出应有的效用，或者只是在施工阶段投入监理的监督。其实，无论是投资决策、设计还是竣工审核过程，监理单位作为专业的建筑工程管理部门，有着丰富的质量与造价管理经验，可以有效地辅助建设单位管理好预算以及造价。如果将前期的一系列环节管理到位，严格按照标准执行，则施工阶段不过是决策与设计的具体实施而已，监督起来则相对要轻松很多。

工程竣工结算阶段的造价有效控制工程竣工结算阶段，对招标工程来说，主要是审核工程量，审工程量之前应先审查竣工图，然后依据竣工图和修改通知单审核工程量。

青浦单位工程施工技术资料分为七类包括：
①建设工程综合管理资料；
②地基与基础工程；
③主体结构工程；
④建筑装饰装修工程；
⑤建筑屋面工程；
⑥竣工验收资料；
⑦竣工图。

编制＂工料分析表Ⅱ＂并设置计算公式，这是第二次工、料、机分析，主要是对砼、喷射砼、砂浆、注浆浆液等半成品进行进一步分析，相应计算出人工和水泥、砂子、石子、水、速凝剂、水玻璃等材料消耗量及分析出机械台班中的人工、风、水、电等耗用量。

可见，提高造价人员责任意识至关重要，企业相关部门应当建立标准的员工考核机制，对造价人员进行定期的考核，考核内容包括专业素质、责任心、道德品行等，并将考核结果分为“造价、良好、及格、不及格”四个等级，同时将其纳入员工的薪资待遇中，以此提高造价人员的责任意识，从而提高工程造价的准确性。青浦做工程造价-结算公司27万方LNG储罐建造需要突破大跨度网壳结构气升顶、大跨度钢混结构施工、大体积混凝土施工、群塔作业、多源水平预应力穿束等多个技术难点及挑战。在施工过程中，预算公司海油将针对这些难点制定专项计划，逐个突破。

青浦工程造价过程注意事项青浦预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。编制＂人工、材料汇总和价差计算表＂并设置计算公式，相应计算出价差编制＂费用构成表＂并设置计算公式，将直接工程费、辅助费和价差输入相应表格栏内，并将管理费率、利润率、组织措施费率、规费费率、税金率等输入相应表格栏内，计算出相应项目的建安工程费，并同时计算出单位造价。

在此阶段，要防止承包单位在施工中的偷工减料，以及竣工决算中的高估冒算。强化对监理、造价等中介机构的监管，避免由于中介机构责任心不强而影响对造价的控制。

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