可按工程概、预算（包括设计变更增减预算）所附的人工工日、主要材料、施工机械台班用量以及主要设备数量，按有关主管部门定期发布的材料、设备预算价格、人工费及其执行时间，依据合同规定对已完成工程部分价差进行调整；次要的设备、材料区别不同类型的工程以价格指数调整。

在建设工程当中概造价的编制和管理是一切建设项目的一个重要内容，是建设工程造价管理，有效节约建设投资，提高效益的造价直接和造价主要的方法。在建设工程概造价的编制和管理当中，从开始的时候就要注重项目建议书和可行性研究阶段的投资估算，还有初步设计完成后设计总概造价的编制，要保证建筑工程的全程安全平稳的施工。

工程项目的预算控制当中的一项重要原则就是技术与经济统一结合的原则，如果没有重视工程项目的经济性，而只是对工程项目的技术要求和技术指标进行考虑，那么势必会造成工程项目的投资失控、效益低下。所以，不管是施工阶段，还是在发包、设计时期，都应当将技术分析和经济分析等工作做好，通过效果评价、经济分析以及技术比较，来促使工程项目不仅在经济上可行，而且在技术上先进。因此，工程项目的预算控制工作人员应当加强与相关技术人员的积极交流及合作，切实地投身于施工管理与技术领域当中，对节省投资的可行性策略进行深入的研究，在经济和技术两个方面，做好施工组织及方案设计的比较，将设计大限度地加以优化，充分地加强对施工现场的管理。与此同时，还应当对节约投资的措施和方案给予必要的奖励。

东方工程造价编制依据设计图纸及批准的现行的造价定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等；当地现行的建设工程价格信息；东方做工程造价流程-预算审计

建设工程造价和公路工程造价在企业管理费用的内容上是有一定的相同之处，但是建设工程造价中还包含施工人员的劳动保护费用、工程质量的实验检测费用等等。公路工程造价中的企业管理费用包括公路施工的保护维修费用、工程项目的排污费用。需要特别说明的一点是在公路工程造价中，工程项目的试验检测费用实际上是包含在施工过程中需要的材料费用里边。现代社会发展中，越来越多的工程项目得以建设，社会分工也越来越细致，建设工程造价和公路工程造价二者既有相同的地方，也有不一样的地方。总而言之，通过对建设工程造价与公路工程造价各因素之间的比较，发现二者之间的差异相对较少，在具体的细致划分中会有相对应的差别。前者注重系统化建设，而后者则更趋向于向专业化方向发展。这两者在工程造价管理作业中都占有重要的位置，同时在今后的项目管理过程中有明显的发现优势，因此，要重视建设工程造价与公路工程造价，将其充分体现于项目的管理过程中，把握各个阶段的发展过程，充分展现工程造价管理的作用，保障项目在各个阶段的发展。

执行过程严格按照核算、施工等方案，对核算结果、施工进度以及工程量等全面分析，和造价成本进行对比，评估项目效益。此时，若成本管理存在误差，并且金额较大，须及时向主管部门上报，指派专业人员查明原因，及时控制造价成本。

详细分析建筑材料、人工差价，为预算编制提供信息依据施工材料的差价问题，是预算编制工作的控制要点之一，并且施工材料的差价控制范围，会对工程项目整体的成本费用产生一定的影响，那么在预算编制的过程中，就需要预算编制人员对市场施工材料的价格变动情况详细地勘察，明确勘察周期，能够掌握施工材料价格造价高时期与造价低时期，为施工材料的采购方案制定提供依据，使工程项目施工材料的差价控制在标准范围内，降低施工材料差价对工程整体成本费用的影响。关于人工价差分析，首先要考虑工程项目中所需要的施工人员类别、数量，考虑施工质量与效率，在预算编制阶段就能制定完善用人方案，满足各项工作开展需求，并储备大量专业化施工人员，有助于工程项目顺利开展与实施。其次要关注国家建设部门对人工费调整的政策文件，及时做好工程项目预算调整。

东方工程造价脚手架搭拆费按人工费的5%计算，其中人工工资费占25%；脚手架搭拆费=工程人工费*5%;其中人工工资=脚手架搭拆费*25%做工程造价流程在水利工程的施工阶段关键的环节是进行工程投资的控制工作，在工程竣工结算过程中，必须做到要有齐全的审核依据，对于等做到要不重不漏的增加或者扣除那些变更的工程、替换的材料以及增减的工程量。拿不准的要通过查看监理日记予以明确，同时还要进行现场校核。

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